IATF 16949（國際汽車行業(yè)質量管理體系標準）中的 “六大工具” 是汽車供應鏈中用于過程控制、質量改進和風險預防的核心方法，旨在提升產品質量、降低成本并確保生產一致性。

這六大工具包括：

APQP（Advanced Product Quality Planning，產品質量先期策劃）；

PPAP（Production Part Approval Process，生產件批準程序）；

FMEA（Failure Mode and Effects Analysis，潛在失效模式及影響分析）；

SPC（Statistical Process Control，統(tǒng)計過程控制）；

MSA（Measurement System Analysis，測量系統(tǒng)分析）；

控制計劃（Control Plan）；

IATF 16949 六大工具相互關聯(lián)，形成 “策劃（APQP）→驗證（PPAP）→風險識別（FMEA）→過程監(jiān)控（SPC）→數據可靠（MSA）→執(zhí)行落地（控制計劃）” 的閉環(huán)管理體系，幫助汽車行業(yè)企業(yè)持續(xù)提升質量和效率。

培訓目標：幫助學員理解六大工具的目的、原理、過程和方法，掌握其基本知識和技能，使其能運用六大工具對現(xiàn)有產品和過程實施評估和持續(xù)改進，為新產品開發(fā)和批量生產提供指導。

培訓對象：主要包括 IATF16949 內審員 / 審核員、質量經理、質量工程師、采購經理、產品設計師、工藝設計師、管理者代表、顧客代表、產品技術經理、項目經理等，以及對汽車行業(yè)成熟質量管理工具感興趣的相關從業(yè)者。

培訓內容：通常涵蓋六大工具的作業(yè)方式與案例說明，如 APQP 的階段性劃分與內容，F(xiàn)MEA 的制程和設計分析，MSA 的 R&R% 分析、線性分析，SPC 的計量值和計數值管制圖，PPAP 的核準層級等。

培訓方式：多采用案例分析、實戰(zhàn)模擬、小組討論等方式，讓學員通過實際操作加深理解。例如，通過分組案例分析，用學員自己企業(yè)的案例做練習，使成果可直接應用于企業(yè)實際工作中。

培訓證書：培訓合格后，學員可獲得相關培訓證書，如《IATF16949 六大核心工具應用與實踐》培訓證書或《IATF16949 質量六大核心工具》培訓證書等，為學員的專業(yè)能力提供證明。